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再次更名 苏宁正在经历创业史上第三次蝶变

编辑日期:2018-01-24 10:40:36

  从苏宁电器到苏宁云商再到苏宁易购,“苏宁”正在经历其创业史上的第三次蝶变。

  出于统一企业公司名称与渠道品牌名称的目的,突出智慧零售主业并进一步提高零售品牌知名度及美誉度,自2013年苏宁电器更名苏宁云商5年后再次更名为“苏宁易购”。据家电网了解,去年苏宁转型成效凸显,在线上业务发展同时,通过将融合后的互联网技术反哺线下,不断改造和优化线下业务流程和零售资源,并逐步将线上线下多渠道、多业态统一为全场景互联网零售“苏宁易购”,满足消费者随时随地、个性化场景化的购物需求。2017年前三季度线上GMV同比+55.64%,线下可比店销售同比+4.39%,双线融合的智慧零售模式成效显著,更名标志着苏宁智慧零售迈入了新阶段。

  苏宁云商(002024)发布近日公告称,计划将“苏宁易购”从渠道品牌名称升级为公司名称,并对公司中文名称、证券简称等进行变更。公司名称变更的同时,其证券代码依然维持“002024”不变。

  与时俱进的品牌升级之路

  从“苏宁”的发展历史来看,其于2004年在深交所上市开始,总共经历两次改名。两次名称更迭,都见证了苏宁对中国零售市场的判断和未来的精准定位。

  1999年,腾讯、百度、阿里、新浪等中国的互联网企业刚刚涌现,作为中国线下家电卖场的苏宁那时已经获得消费者和投资市场的认可,2004年,苏宁电器在深圳证券交易所上市后受到二级市场长期追捧,成为全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。而早在2005年,随着线上购物开始被中国消费者所了解,苏宁就组建了B2C部门,开始自己的电子商务尝试。

  2013年,伴随线上购物在中国市场的风靡,苏宁迎合当时的市场潮流,和淘宝、京东等电商平台进行竞争,提出要推进线上线下的融合,打造“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式,并从“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”,进一步匹配适应公司经营范围和商业模式的改变。从首次更名可以看出,在大背景的推动下,苏宁适时地转变了公司经营战略,将发展重点从线下转变为线上,进行第一次的品牌升级。

  苏宁易购作为苏宁电器网上商城的名字在2010年第一次出现在中国消费者的视野当中。这一品牌在诞生之初,就是苏宁为了打造线上渠道而设立。伴随着中国网民和网络消费的爆发式增长,苏宁的线上业务一直保持远超行业发展平均速度的高速增长。2017年三季度报告显示,苏宁易购线上平台实体商品交易总规模为807.25 亿元,同比增长 55.64%。作为苏宁的新名字,“苏宁易购”已经不再只是当初网上商城的名字,而是承载了线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态,此外,在苏宁的宣传推广下,“苏宁易购”已经成为家喻户晓的名称。苏宁此次的更名,也是其向智慧零售模式转型,进行第二次品牌升级过程当中的一环。

  业界人士告诉家电网,按照其新十年“科技苏宁、智慧零售”的发展路径推进,对企业名称进行调整,是苏宁满足企业阶段性的业务及品牌推广的需要。

  业绩厚增500%迎智慧零售时代

  2017年初,苏宁控股集团董事长张近东在《大力推动实体零售向智慧零售转型》的发言中提出“智慧零售”概念,他认为在中国经济发展正在从数量型向质量型转变的当下,品质生活将成为越来越多人的选择,这会为许多企业带来市场增量。通过苏宁平台数据显示,目前增速最快的产品是智能化产品、大健康品类和中高端商品,如智能电视、对开门冰箱、空气净化器、海外商品等,而增速最快的市场在三四线及农村市场。

  在这种形势下,苏宁实现了线上线下的O2O融合运营。苏宁线上充分利用互联网技术,将商品种类从家电、3C延伸至母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类;从实体商品延伸至文化体育等内容商品,以及科技金融等服务商品。在线下,苏宁通过嫁接、叠加互联物联、人工智能技术,改造和优化实体店面的商品展示、销售、支付和服务流程,并根据各类不同的线下物业需求,打造了一批零售新物种、零售新业态。

  在向智慧零售模式转型的过程中,苏宁也收效显著。去年底计划减持阿里巴巴集团股份,实现净利润32.5亿元,增厚归母净利至41.22-42.22亿元。2017年度业绩预告显示,2017年苏宁云商盈利为41亿元至42亿元左右,比2016年同期增长485.13%至499.32%。

  八大产业协同发展 低调涉足区块链

  家电网从深交所文件中发现,作为苏宁云商下属控股子公司的苏宁金融研究院于2017年7月起成立区块链实验室,该实验室针对区块链技术及其在金融行业的应用进行研究,并为金融和银行业务提供技术支持。据HEA了解,2017年9月28日,苏宁银行区块链国内信用证信息传输系统上线,而在这之后,将会有更多应用将在今年落地。

  2018年苏宁首次提出“造极”这一理念,即以极客精神、极物标准、极速状态赢得用户的口碑,体现出苏宁对于用户价值、用户忠诚度的重视,互联网零售始终是先经营用户、服务用户,后销售商品。

  在“造极”这一理念的指导下,苏宁将在2018年聚焦物流和科技的战略地位提升,形成以易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的格局。

  值得一提的是,苏宁物流已经升级为集团一大重要的产业板块独立运作,苏宁物流从社会物流化到智慧物流的转变,展现苏宁物流对于服务创新、服务开放的发展需求。

  苏宁在经历过2017年基于智慧零售取得的高速增长后,2018年将提升物流与科技产业的战略地位,形成八大产业协同发展的战略格局。

  (家电网® HEA.CN)